為做好中秋和國(guó)慶“雙節(jié)”期間信訪及安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類(lèi)信訪突發(fā)事件及生產(chǎn)安全事故發(fā)生，雙節(jié)期間，裝備投公司信訪安全部深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于信訪及安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，節(jié)前加大信訪工作力度，同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整治，節(jié)日期間加強(qiáng)值班值守，充分保障了公司信訪及安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定。
一、安全生產(chǎn)方面
（一）強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視，按照“三管三必須”的原則，切實(shí)做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)。督促各單位、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及業(yè)戶以單位負(fù)責(zé)人為核心，全面做好消除安全隱患工作。提高從業(yè)人員及住戶的安全防護(hù)意識(shí)，做好單位財(cái)產(chǎn)及人員自身安全防護(hù)。召開(kāi)三季度信訪安全工作會(huì)議，總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作，同時(shí)對(duì)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃和部署。三季度巡檢累計(jì)80多次，對(duì)承租方下發(fā)整改通知函15件，建議整改21處安全隱患。
（二）重視安全隱患，做好安全檢查
雙節(jié)前夕，市國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理韓冰親自帶隊(duì)，在裝備投公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫錚陪同下，對(duì)琳琳舞廳、大軋宿舍及太原街夜市等裝備投公司重點(diǎn)資產(chǎn)，展開(kāi)了節(jié)前安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)各單位、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及業(yè)戶的燃?xì)獍踩?、消防安全、消防設(shè)施管理、用電安全、生產(chǎn)安全等方面提出了具體要求。自9月16日開(kāi)始，安全專(zhuān)項(xiàng)檢查持續(xù)10天，走訪巡查出租資產(chǎn)97處，對(duì)人員密集類(lèi)娛樂(lè)場(chǎng)所、“九小場(chǎng)所”等多種行業(yè)租戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了《整改通知書(shū)》，要求租戶立刻進(jìn)行安全整改。
（三）實(shí)行值班值守，做好應(yīng)急工作
雙節(jié)期間，實(shí)行單位負(fù)責(zé)人在崗帶班制度，嚴(yán)格遵守值班值守紀(jì)律，通過(guò)實(shí)地巡查和安全群聯(lián)絡(luò)等方式，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，充分統(tǒng)籌安排各項(xiàng)安全保障工作，節(jié)日期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二、信訪維穩(wěn)方面
（一）高度重視，統(tǒng)籌安排，把信訪工作納入重要議事日程
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確保把信訪維穩(wěn)作為兩節(jié)期間重要工作來(lái)抓。一是召開(kāi)公司各部門(mén)、各子公司專(zhuān)門(mén)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，切實(shí)把信訪工作擺上重要議事日程；二是把抓好信訪工作和社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、走訪慰問(wèn)等項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合在一起，確保整體工作協(xié)調(diào)有效開(kāi)展。
（二）精心組織，周密安排，主動(dòng)有效開(kāi)展信訪各項(xiàng)工作
一是加大矛盾糾紛排查工作力度，兩節(jié)期間依照工作分工排查隱患糾紛，化解矛盾，把接訪變?yōu)橄略L，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。
二是加強(qiáng)值班工作，確保兩節(jié)期間工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為能夠妥善處理突發(fā)事件，認(rèn)真落實(shí)值班工作各項(xiàng)制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，做到盡職盡責(zé)，為遇到緊急、重大、突發(fā)事件做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
三是掌握信訪動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確了解信訪信息。在排查梳理信訪苗頭的基礎(chǔ)上，按照“屬地管理”、“一案一策”要求，集中化解突出信訪問(wèn)題，力爭(zhēng)做到矛盾的解決不拖延、不上交。對(duì)于疑難復(fù)雜信訪事項(xiàng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案，制訂工作方案，積極解決好信訪人的實(shí)際問(wèn)題，保持把問(wèn)題處理在基層的良好局面。
（裝備投公司 信訪安全部）