9月29日下午，裝備投公司召開2024年三季度安全生產和信訪穩(wěn)定會議，會議的主要任務是，認真貫徹落實國家、省有關文件指示精神，總結三季度安全生產、信訪穩(wěn)定工作和部署四季度工作。裝備投公司黨委書記、董事長溫錚，總經理徐文東，安委會成員，各部門、各子公司分管安全工作的負責人及安全員參加了會議。

   會議傳達學習了《關于切實加強國慶節(jié)期間安全生產工作的通知》、《關于深刻吸取江西新余“1.24”火災事故教訓切實做好安全生產工作提示函》以及中央社會工作部副部長、國家信訪局局長李文章在遼寧省就推進信訪工作法治化、信訪問題源頭治理等重點工作進行調研時的講話精神。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情做好信訪維穩(wěn)工作，從嚴從實抓好安全生產各項工作。

   會議總結了三季度公司以防范化解重大安全風險為目標，突出建章建制、源頭防控、系統治理，重點領域專項行動和基層基礎工作相結合，完成安全生產各項工作。信訪工作方面，按照“屬地管理”、“一案一策”要求，集中化解突出信訪問題，做到矛盾的解決不拖延，不上交。確保了公司三季度安全生產和信訪穩(wěn)定工作的形勢穩(wěn)定。

   裝備投公司黨委書記、董事長溫錚提出五點工作要求。一是要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示，吸取江西新余“1.24”火災事故教訓，本著對人民極端負責任的精神，要以人文本，做好公司安全生產工作。二是壓實責任主體，加強制度建設。要以結果為目標導向，聯系實際，在第三方中介機構的配合下，完善公司安全制度體系。三是要明確各實控子企業(yè)、參股子企業(yè)安全生產責任的權利和義務，對出現的風險點進行評估，將安全責任與薪酬績效掛鉤。四是要進一步加強信訪基礎工作，化解矛盾在前，主動出擊。五是切實做好國慶期間信訪維穩(wěn)和安全生產工作,確保節(jié)日期間公司的安全、和諧、穩(wěn)定。

                                                                                                                                          （裝備投公司 國通公司）